Скучные заметки

Однако

Thu, 19 Jun 2025 19:35:14 +0300

Как мы все понимаем, на блог я забил. Такой уж я бложер себе, чо делать. Зато, все живо и весело.
С последней записи 2023 года случилось куча всего в жизни, и я даже не знаю есть ли смысл об этом теперь говорить.
В целом, я жив, все примерно там же, все примерно тоже, но с глубинными изменениями.
Познал кунг-фу в 1С, о чем горько сожалею, ибо это боль, и порой страдания. Все так же тащу вебочку, все так же тащу аналиточку, уровень стал выше.
Преисполняюсь неистово в ИИ, собственно, это достаточно весело.
Попробую (ой кому я гоню то, а?) быть чуточку пообязательнее.

Из прекрасного — взялся за систематизацию жизни и плотно юзаю в плане задачек SingularityAPP (Спасибо основателю студии Сибирикс), в плне бюджет второго мозга остановился на Obsidian, немного калит что не могу с прилаги в прилагу в два щелчка перекинуть инфу, но тем паче это лучше чем ни чего.

Еще запланировал кучу перемен в жизни, об этом расскажу (да?) позже.

Ну и в догонку

Thu, 06 Jul 2023 00:44:57 +0300

Собственно обновил блог, поменял внезапно на красивую темную тему.
Такие пирожки вот.
Починил переход на внутренние страницы, но сейчас буду экспериментировать, и скорее всего опять сломаю. Такое оно вот.
Если наберусь мощности и наглости — опишу что-нибудь по работе, а так, нытье оно и есть нытье :)

О 2022

Wed, 09 Mar 2022 18:34:52 +0300

Самым хорошим вопросом будет « ЧО ПРОИСХОДИТ ТА?!»

О 2021

Sat, 05 Jun 2021 21:39:44 +0300

В среднем, полет относительно не плохой.
Турбулентность 2020 года дает и еще неоднократно даст о себе знать, самое интересное еще как я думаю впереди.
Пандемийный год оказался интересен на события, на людей, на все. С развитием получилось ровным счетом ни чего, но я и не особенно старался, так что итог закономерен.
Собрал команду на работе, вроде как интересно.
Так как я окончательно упоролся в работу, я будут писать преимущественно о ней как о основной сфере деятельности в жизни. Мыслишки, нытье, поедание стекла, вот это все.
Иронично что я вспомнил о бложе случайно, мне уведомления с хостинга пришло, мол эй толстый давай деняк. Ну и вот я тут.

Про планы на 2020

Sat, 05 Jun 2021 21:09:22 +0300

Ахххаххаххааа. Я ни когда еще так не ошибался :)

Планы на 2020

Mon, 13 Jan 2020 15:56:05 +0300

Как и говорил ниже в посте, буду сюда писать для себя какие цели у меня в 2020.
Разделаем все на несколько категорий: Профессиональное образование, Навыки в жизни, Физическое/Материальное, «просто хочется» без логичного объяснения и мотивации. Хотелки говоря проще.

1. Профессиональное образование:
1.1. Получить сертификат PmP от PMI по PmBok.
1.2. Получить сертификат IPMA по стандарту ICB/НТК
1.3. сертификация по методу PRINCE2®
1.4. отечественная сертификация ПМ СТАНДАРТ по ГОСТ/ISO (полное говно, но интересные идеи есть).
1.5. PMI Agile сертификат. Надо быть модным, да :)
1.6. Сертификация P2M — не решил еще нужна ли она мне сейчас, но предварительно заложим ресурсы на нее.
1.7. Найти наконец-то способ и выучить английский язык.
1.8. Пройти курс по Большим Данным.

2. Навыки в жизни:
2.1. Системность.
2.2. Терпение и усидчивость.
2.3. Умение работать с личными финансами (Планирование, бюджетирование, накопление).
2.4. Научится танцевать. А почему нет? Я вполне себе неплох.

3. Физическое/Материальное
3.1. Ремонт в квартире. Подойти к задаче как к проекту.
3.2. Костюм тройка. Хочу и все тут.
3.3. Правильное питание системно, а не от случая к случаю. Достигнуть в через GrowFood/Leavel Kitchen. Отказаться от фаст-фуда хотя бы на 14 дней.
3.4. Привести физическое тело в надлежащий вид и вес. Вес парит мало, парят объемы, так как я стал необъятным как наша Родина. Поставим цель по весу, пока что: сейчас 115 уйти до 95, если хватит силы то и до 90. Посредством регулярных тренировок в спорт-зале.

4. Хотелки
Сюда буду писать всякую ерунду, которую не могу аргументировать, но хочу.

Итоги 2019

Mon, 13 Jan 2020 15:19:10 +0300

В целом, можно все разбить на несколько категорий. Начну с самого животрепещущего — профессионального.
Меня повысили до руководителя отдела и собственно под меня и создали отдел с тремя пассажирами на борту + я как рулевой. Отдел разработки интернет проектов и аналитических систем.
Предстоит сделать огромное количество всего, написать армию документов, структурировать работу команды в целом и главное без резких движений. По шагам, постепенно. Возьмем эту катку упорством и системностью.
На личном фронте все тоже внезапно хорошо, хотя есть некоторые спорные моменты в отношениях с женой, над которыми предстоит поработать.
Решил завести дневник продуктивности, посмотрим что из этого выйдет.
Год был хорошим, плодотворным, итоги года были лучше чем могли быть, но не так круты как ожидалось. Спасибо тебе, 2019. 2020 — давай попробуем лучше, а? :)

Таки еще станцуем

Thu, 19 Dec 2019 15:01:27 +0300

Внезапно, впрочем как и всегда дорогой бложе, я вспомнил о тебе спустя 10 месяцев. За это время произошло и много и мало одновременно. Я традиционно остался без сил, потому что, как и присуще человеку азартному, человеку увлекающемуся — я все отдал работе. Баланс, это та наука которая для меня пока что, не постижима.
Следующей парой постов, я попробую описать свои выводы из прошедшего, очень крутого 2019 года и накидать себе планов на будущее. Пусть висит, радует меня что-ли.

This is the End

Mon, 11 Feb 2019 17:55:46 +0300

Расстался с последним доменом от древнейшего веб-проекта. Которому было 11 лет. Внезапно, судьба свела с хорошим человеком, которому передал полностью все. И «бренд» и домен.
Теперь, я официально свободен от наследия дней давно минувшего прошлого.
А еще мне было 2 недели лень оплачивать этот домен и хостинг. А потом было жадно.

О машинах и мужчинах

Wed, 10 Oct 2018 12:26:18 +0300

а так же о уровне жизни и самоощущении. О отражении самоощущения и самоидентификации мужчины в обществе и влияние этим на социум.
Будет много и сложно, но как мне кажется интересно.
Начнем с простого — любовь к себе мужчин, как проявление менталитета. Для начала давайте условимся, что мы подразумеваем под менталитетом? Самое крутое объяснение дает Wiki.
Менталите́т (от лат. mens или (род. падеж) mentis — душа, дух (в более узком смысле — ум) и суффикса прилагательного ’al’) — совокупность умственных, эмоциональных, культурных особенностей, ценностных ориентаций и установок, присущих социальной[1] или этнической группе, нации, народу, народности.
То есть, переводя с красивого на босяцкий — менталитет — это самоощущение индивида под давлением социальной группы.
Теперь, давайте посмотрим на пару интересных примеров. Начнем с Непобедимой и Могучей.
Русские (Российские) автомобили, это по мимо всего прочего крайне кромешный пиздец. Давайте разберем. Машина дешевая, качество деталей в основе своей — тяп-ляп, внешний вид — тоже оставляет желать лучшего, эстетики ноль, главное дешевизна. Комфортабельность — ее нет как факта. Вспомним наши ВАЗ 2107 (семерка), или десятки, или любую лада типа Lada Granta, Lada Priora, и прочее. Что имеем на выходе? Понты внешнего вида, но все тот же шлак под капотом. Теперь давайте глянем на наших мужчин. Примерно тоже печальное зрелище, которое делится на две категории. Лютое ущемление себя и максимально возможная дешевизна внешнего вида. Ни вкуса, ни стиля, ни комфорта. Семерка короче. Либо, внешне ±, но технические характеристики все еще полное днище. Теперь рассмотрим немцев (но для внутреннего рынка, что бы было честно). Экономичные, превосходный внешний вид, эстетика в каждой детали, надежность, комфорт, безопасность, но ограниченный внешний вид. Я говорю о Mercedes Benz, BMW, Volkswagen, Opel, Porsche, Volvo. Я работал с каждой из этих машин. И уверяю, что да, они сильно сложнее наших, но они практичнее, логичнее. Их создавали с умом, думая о людях, мужчины создавали авто для других мужчин.
Теперь глянем на Итальянцев. Это maserati. ferrary, fiat, bugatty, Lambogini, ivecco. Это либо поджарые красотки с бесконечно удивительными характеристиками, и самым сексуальным внешним видом на планете, либо смешные рабочие машинки типа fiatа или inveco, Это дорогие, шикарные, но будоражащие воображение машины. Посмотрите на итальянцев — в основном, это следящие за собой, знающие себе цену, уважающие себя мужчины.
Они прекрасно выглядят, хорошо образованны.
Глянем в сторону Японских коллег — toyota, Lexus, Acura, Nissan, mitsubishi — не считая последних моделей, это супернадежные, сдержанные, или наоборот сверхтехнологичные авто. Да вспомнить хотя бы Toyota Land Cruser — легендарные двигатели миллионники. И посмотрите на японцев — как правило фанатичные трудоголики, парни со своей атмосферой.
А Американцы? Пока их не сожрала толерантность — это были легенды автопрома, это был Buick, Dodge, Chevrolet, Ford, Seagrave, cadillac — наглые, пафосные, непомерно прожорливые, мощные. Маскл-кары. Как и Американцы в целом. Как и их мужчины — которые хотели красоты, пафоса и комфорта, и их машины были такими.
Теперь простая догма: Мужчины делают машины для мужчин. С удовольствием делают для удовольствия. Особенно это видно на Итальянцах и Американцах. Их мужчины равны их машинам. Их мужчины, делают мечту, реализуют фантазию, дают ощущение, эмоцию и статус. Наши так не умели, не умеют, и уметь не будут. Потому что, наш менталитет построен иначе. На жертвенности и нищебродстве. На минимальном применении усилий для получения комфорта и полном неуважении себя. Типа «а чо, мне и так нормас». Тот же итальянец будет ловить кайф от жизни на 102 сиесте за день, тот же русский будет страдать задыхаясь. наши мужчины — страдальцы по жизни, не умеющие в удовольствие, в уважение себя, в ценности. Такая вот мысль. И ладно бы, это касалось только дорог, машин, или чего угодно. Но посмотрите на нашу одежду? На наши бытовые приборы (кондовые, ими можно убивать), на нашу электрику, на наши дома панельные, наши улицы, сравните их с баварцами, итальянцами, японцами. И дело не в том, что там не вороют, или вороют ни так, дело в том — что нашим на себя насрать. Они готовы жрать дерьмо. быть в дерьме, и делать вид что кто-то виноват в этой другой. Нет, виноват конкретно адресность каждый мужчина из нас. Потому что плюнул на себя, на свой быт, на свой социум. Мужчины в этой стране никогда не смогут быть ровней в общей массе другим, пока не изменят мышление. Пока не прекратят быть рабами без рабовладельца, пока не начнут получать удовольствие и не научатся правильно мечтать и хотеть. Пока не перестанут думать, что их ответственность распространяется только на них. Не надо делать для кого-то, надо для себя, а для себя мы не умеем. Нам и в говне — ок.

Аналитика и владение продуктом

Wed, 10 Oct 2018 11:40:34 +0300

В большом бизнесе (особенно который быстро стал большим) происходят странные метаморфозы. Принятая крайне странная практика Product Ownerства, и еще более странная практика «принятие решения на основе аналитических данных». Почему кавычки — поясню ниже.

Отсос Петрович огромных размеров поджидает любого BI который захочет прожать свою парадигму верности тех или модельных данных. В математике существует так называемый понятийный подход к моделированию и к поиску решения. Боль кроется в многообразии модельного ряда для не опытного, но сука смелого BI джедая.
Большинство бизнес аналитиков в той или иной форме предпочитают работать в стиле «вопросноответная система». Они грамотно задают вопросы, и не менее грамотно дают ответы основываясь на расчетах, моделях, но они забывают о сути своей работы. Бизнес. Бизнес Аналитик. Аналитик помогающий бизнесу. Это значит, что очень часто владельцы продуктов совершают ошибки и задают вопросы не так, не те, и не в то время. Задача аналитика — фильтровать то, что хочет бизнес. Понимать на шаг, на два, на три вперед. Если аналитик этого не понимает — это не аналитик.
Интересный вариант решения задачи — просчет узких мест. При расчете (поиске) любого показателя ты всегда видишь min/max. Задача часто ставится в духе найти способ увеличить max, и найти способ сократить min, и большинство аналитиков делают что? Правильно — начинают оперировать среднестатистическим значением, не вникая в конкретику показателя. Почему max именно такой? Почему min такой? Не надо так, ребята.

Мытарства по площадкам и вторая жизнь

Thu, 20 Sep 2018 10:00:52 +0300

Неделю с лишним переезжал на новую хостинговую площадку. В итоге (хаха) остался там же где и размещал сайт, просто сменил услугу и выбрал нищенский тариф. Это так расходы оптимизирую, ага. Ну, теперь жизнь заиграет новыми красками и станет исключительно чудесно.

База знаний

Mon, 18 Jun 2018 18:05:57 +0300

Последнее время стал одержим идеей хранения и структурирования знаний, как личных так и корпоративных. Чуть ниже поделюсь тем, до чего удалось дойти. Условия решения задачи чуть ниже:

Три компании с разным приоритетом в работе и целая куча разношерстных систем и механизмов.
За год с хвостом, случилось так, что по сути, я единственный кто знает всю подноготную всех веб-проектов. Все подводные камни, все особенности администрирования, логику, какие-то мелкие баги и способы их обхождения, почему какие-то решения имеющиеся на больших проектах которые кажутся не логичными были применены и почему именно так? Эти и другие вопросы меня беспокоили, и беспокоят сейчас.
Быть единым источником знаний о продукте круто только по началу, но когда чсв уже подкормлено, хочется сделать систему автоматизированной и централизованной.
Что было сделано?

Для видения системы знаний (с моей влажной мечтой о тестировании сотрудников в дальнейшем).
Есть три (каждой компании по одному) корпоративных портала на 1С-битрикс 24 в коробке внутри сети.
Вот один из этих самых Б24 и стал хранилищем знаний. За основу взял модуль «Обучения и тестирования», так как wiki в Б24 (и вообще в любом битриксе) лютое дно.
Самое сложно — структурировать все логично и понятно для конечного пользователя.
У базы, несколько задач:

Быть центром знаний по проектам куда любой может обратиться.
Быть центром знаний для специалиста, который может придти на мое место/работать в параллель.
Остается открытым вопрос — как правильно внедрить эту базу в корпоративные бизнес-процессы.

Реэволюция!

Mon, 10 Jul 2017 13:25:45 +0300

Такое вот забавное слово родилось, типа разрушение старого и создание нового — другого. Революция и эволюция.
Чудом, прямыми руками, небольшим количеством боли удалось засунуть ряд постов в черновики, о глаз страждущих.
Точка концентрации усилий - работа, точнее: на аналитике и проектной работе чуть подробнее, это сфера скопления интересов и компетенций. Это не исключает время-от-времени появления небольших рассказов в специальной рубрике — рассказы.
Спасибо Другу, что напомнил о существования блога :).

Музыкальное

Sun, 13 Nov 2016 22:20:24 +0300

На днях вышел альбом горячо любимой мной группы In Flames. Называется Battles.
Состоит из 9 треков
In Flаmеs — Drаinеd
In Flаmеs — Тhе Еnd
In Flаmеs — Likе Sаnd
In Flаmеs — Тhе Тruth
In Flаmеs — In Мy Rооm
In Flаmеs — Веforе I Fаll
In Flаmеs — Тhrоugh Му Еyes
In Flаmеs — Bаttlеs
In Flаmеs — Неre Untіl Fоrеver.
В сравнении с прошлым альбом стали немного мягче, но более драйвовые и техничные. Очень ждал что-то новое от этих ребят и каждый их альбом — для меня это до сих пор целый праздник.
Изумительное качество звучания, отличный мастеринг, потрясающая обложка, интересные тексты. В целом, очень доволен.

Так же, на этой неделе вышел сингл команды ГРОТ. Очень ценю их за тексты и смысл. Потрясающий, как обычно сингл. Очень приятно смотреть как с каждым релизом, они становятся лучше и лучше, этот сингл стал крайне атмосферным. Называется Дети — Маугли.

Анализ

Tue, 24 May 2016 10:08:44 +0300

Наука — анализ данных или Data Science подчинила себе, и вот что обнаружил — информации которая адекватно применимая к IT нет. Информации присутствуют крупицы. Для той же Big Data найти практики и кейсы — дело не из простых. При том, адекватного развертывания термина нет даже в бабульке вики
Имею ввиду русскоязычный сегмент сети конечно.

Цвет просыпающегося города

Wed, 30 Mar 2016 09:15:34 +0300

Темно синий. В начале пятого. Небо, такого сумрачно-синего цвета. Интересное сочетание, солнце еще не встало, но уже относительно светло. И взору доступно интересное на фоне такого неба. Такой цвет на небосводе присутствует 20-30 минут, когда ночь еще не ушла, а день не наступил. Такой переходный период.
В это время интересные и светлые мысли появляются. Не знаю почему.

Теория времени

Mon, 08 Feb 2016 14:16:39 +0300

Пришел для себя к концепции того, что, вокруг, в той или иной мере — ресурсы. Время в том числе. Что парадоксально, остро ощущаешь неверное распределение ресурсов, когда нет цели. Это конвертация, перевод ресурсов из одного в другое. Как правило из времени во время которое проведено бесполезно. Что забавно, большинство эмоций, чувств и побочных вещей тоже ресурсы. Теория простая: тратишь один ресурс, что бы завладеть другим. Но владение другим ресурсом ради владения ведет к провалу изначально, так как бессмысленна в ядре, а вселенная бесполезного не терпит, видимо.
Таким образом и получается, тратишь ресурс время (t), что бы получить допустим другой ресурс — деньги ($), что бы в закрыть с него ряд потребностей с помощью других ресурсов еда (e) или жилье (h). А иногда и достичь глобальной цели приводящей к новому уровню жизни (nl — new level). Для простоты можно это объединить под переменную типа (R) — ресурсы. Но, как указал выше сами по себе ресурсы без конечного итога(ов) бесполезны. Усложним. Иногда результаты еще и промежуточные, на тот случай, если глобальная цель трудно измерима или состоит из нескольких критериев, тут из теория менеджмента приходит на помощь старый добрый KPI. Получается незамысловатая формула успеха и счастья (как угодно, допустим H):
H= t x KPI = R. Отсюда следует, парадоксальный вывод t=R. Время это ресурс.
Наверное читая это, старинный друг посыпает голову пеплом?) Но нет, уверен что концепция верна.
Эта теория наводит на следующую модель — ресурс нуждается в управлении и контроле. Хочешь управлять — измеряй. Остро необходима визуализация движения ресурсов. Либо ганттовать это дело, либо вести линейный график с провалами и взлетами, который показал бы итог дня в виде распределения времени в разрезе дня, интересное — моменты простоя, которые крайне непродуктивны Это наталкивает на поиск (упаси боже создание) некоего решения. Так как я крайне ленив и не люблю писать, то блокнот — excel отпадают сразу — еще на этапе контроля бюджета понял.
Желаемый перечень:
-Визуально наглядным
-Русскоязычным
-Отображать график времени в разрезе дня, недели, месяца/
-Мобильный и декстопный варианты, согласен на приложение для iPhone.
И тут казалось бы, просто — найди тайм менеджер, который ловит то, что делаешь и наслаждайся.
Нужно еще и таск менеджер так как количество задач, летящее в рабочие будни, тяжело для запоминания, таким образом новая хотелка: таск менеджер, в идеале календарь.
Нашел вот такое чудо https://www.pagico.com, решил попробовать, посмотрим, что из этого будет.
Крайне печально осознавать, что софт придется наращивать. Так как концепция простых напоминалок и gTD окончательно и бесповоротно умерла. Допускаю, просто не дорос. gTD требует яростной самоорганизации и засовывание собственных яиц в тиски, а так не работаю продуктивно и комфортно. Использовав этот ад, понял, что продукт еще сырой. Глюченное. И ужасное.
Дальше нашел вот такую штуковину https://www.wunderlist.com/ru/ — кросс-платформенная, десктоп, мобилка, русский,
https://www.wunderlist.com/ru/. Еще не пробовал, но напоминает Евернот. Евернот не подходит (хотя, видимо останусь), потому что, перегружен тонной не нужных функций и отсутствием тех же вменяемых отчетов. Это раздражает.

О работе

Tue, 26 Jan 2016 17:37:11 +0300

Давно не писал ни чего на профессиональную тему. Не шло что-ли, да и негде было. Теперь вот развлекаюсь в курилке написанием собственных измышлений.
Поймал себя на мысли, что работа проходит крайне не продуктивно, но на сей раз исключительно из-за лени.
Прокостинация и страдания. Выруливаю из крайне не простой ситуации. Через 11 дней случится чудо профессионализма :)
Ад это работать с не профессионалами, с людьми которые, не понимают, что делаешь и за чем. Милейшее повторение ситуации 2012-2013 годов. Не под копирку, но сути та же на деле.

Честность

Thu, 14 Jan 2016 04:25:35 +0300

Цинизм — полезен. Цинизм — честность.
Важно уметь сказать себе то, что стучит молоточком на подкорке. Важно сказать себе — кончено. В жизни приходит конец, так устроен мир, что даже светлое и доброе умирает. Не по тому, что это не верно. Конец — не ровняется злу. Так правильно, что бы стать сильнее. Это больно, больно ровно на столько, насколько выдержишь на пределе возможного. Но конец -это одинаковое свойство.
Безгранично больно, понимать что вера, которая граничила с верой в Всевышнего подходит к концу и стучать в закрытую дверь больше не сможешь. Не из-за усталости, не потому что, руки избиты в кровь, а потому что, осознаешь — уже ни кто не откроет. Ты ненужен. Эта мысль как пуля влетает в голову и трассирует по душе до сердца,отдаваясь ужасным эхом в залах памяти. Ты не нужен. Не потому, что ты плохой, так вышло.
Гипотезам свойственно затуманивать разум и ослеплять.
Недавно друг сказал гениальную фразу — аналитиков интересуют аномалии. Ох Бро, как же прав :).
Время расставит точки.